Pass MARSHAL

Descriptif  

Le management d’aujourd’hui nécessite de développer de multiples compétences et qualités humaines pour réussir :

• Votre stratégie doit s’engager dans une relation de partenariat avec vos équipes et vos clients
• Vous devez vous projeter dans un horizon à long terme tout en étant en phase avec les transformations actuelles du marché.
• Vos collaborateurs attendent un vrai accompagnement et des réponses concrètes pour répondre aux enjeux d’évolution et d’innovation technologique.

Vous devez donc porter à la fois le rôle de chef d’orchestre, de coach et de commercial éclairé pour conduire vos équipes au succès. Autant dire que le défi est de taille pour imposer confiance, performance et crédibilité. Heureusement l’ouest est assez vaste pour trouver toutes les ressources dont vous avez besoin ! Après analyse des différents paramètres techniques et humains de votre organisation, vous suivrez un parcours personnalisé pour maîtriser toutes les  compétences nécessaires.

Vous verrez comment motiver vos équipes ou transformez vos commerciaux en top vendeur en leur donnant de la valeur. Un focus sur des approches innovantes vous permettront de moderniser vos outils (IA, Big data, Mind Mapping) et d’optimiser le pilotage de vos activités pour atteindre vos objectifs business. Il ne vous reste plus qu’à enfiler vos santiags pour une fantastique ruée vers l’or !

Avec ce road trip, vous trouverez l’équilibre parfait pour relever tous les défis et vous épanouir comme un vrai Marshall heureux et respecté !

Pour qui ? 

• Les entreprises qui souhaitent moderniser leur mode de management et d’organisation
• Les Managers qui souhaitent motiver et augmenter les résultats de leur équipe
• Les entrepreneurs qui souhaitent acquérir les meilleures pratiques business
• Les consultants qui encadrent des équipes
• Les commerciaux qui souhaite évoluer vers des fonctions de management
• Les managers qui souhaitent améliorer les points qui freinent leur efficacité
• Les organisations qui souhaitent réduire leur taux de turnover

Vos bénéfices  

• Evoluer vers un management moderne et collaboratif
• Coacher, motiver et fidéliser vos collaborateurs
• Mettre en place une stratégie commerciale efficace
• Optimiser le pilotage de vos activités
• Utiliser des outils commerciaux innovants
• Améliorer votre organisation et gestion du temps
• Gagner en assurance et en leadership
• Favoriser une reconnaissance de votre travail
• Augmenter la performance commerciale de vos équipes